Produkt zum Begriff Arbeitgeber:
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Praxiswissen Arbeitgeber|Selbständig und Arbeitgeber|Als Kleinunternehmer Arbeitgeber
rechtliches Know-how für Selbstständige und Kleinbetriebe
Preis: 19.99 € | Versand*: 1.95 € -
Der Arbeitgeberassistent|Arbeitgeber Set|Ratgeber Arbeitgeber Kleinunternehmen
Set mit allen Arbeitshilfen für Selbstständige und Kleinbetriebe – u.a. Vorstellungsgespräch, Arbeitsvertrag, Abmahnung, Kündigung
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Soziale Arbeit als Beratung (Ortmann, Karlheinz)
Soziale Arbeit als Beratung , Das Lehr- und Fachbuch dient Studierenden der Sozialen Arbeit sowie in der Praxis Tätigen als wichtiges Handwerkszeug für die eigene Beratungspraxis. Ausgehend von verschiedenen Theoriemodellen und Beratungskonzepten wird das besondere Profil sozialarbeiterischer Beratung sichtbar gemacht. Ausgerichtet an sozialen Problemlagen, die in der Bearbeitung vielfältige Beratungs- und Unterstützungsangebote erfordern, werden verschiedene Konzepte und Methoden vorgestellt. Dabei schöpft der Autor aus seinen Erfahrungen reflektierter sozialarbeiterischer Tätigkeit und liefert konkrete Unterstützung und Anregungen für die eigene Beratungspraxis. So lernen Sozialarbeiter und Sozialarbeiterinnen, die fachlichen »Markenzeichen« der Sozialen Arbeit als Beratung zu erkennen und wertzuschätzen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20180910, Produktform: Kartoniert, Beilage: kartoniert, Autoren: Ortmann, Karlheinz, Seitenzahl/Blattzahl: 180, Abbildungen: mit 5 Abbildungen und 4 Tabellen, Keyword: Beratung; Psychosoziale Beratung; Soziale Arbeit; gesundheitsorientierte Soziale Arbeit; sozialarbeiterische Beratung, Fachschema: Beratung~Consulting~Rat~Sozialeinrichtung~Bildung~Pädagogik~Bildungssystem~Bildungswesen, Fachkategorie: Bildungssysteme und -strukturen, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Erziehung/Bildung/Allgemeines /Lexika, Fachkategorie: Sozialberatung, Beratungsstellen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vandenhoeck + Ruprecht, Verlag: Vandenhoeck + Ruprecht, Verlag: Vandenhoeck & Ruprecht, Länge: 233, Breite: 156, Höhe: 15, Gewicht: 308, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1808590
Preis: 25.00 € | Versand*: 0 € -
Soziale Arbeit in der Straffälligenhilfe (Nickolai, Werner~Bukowski, Annette)
Soziale Arbeit in der Straffälligenhilfe , Der Band beschreibt ausführlich die Soziale Arbeit mit straffällig gewordenen Menschen. Nach der Beschreibung der Zielgruppe folgt die Darstellung der Arbeitsfelder in der Straffälligenhilfe sowie eine kritische Auseinandersetzung mit dem Strafvollzug. Im Fokus steht hier die Frage nach dem Doppelmandat in der Sozialen Arbeit, das gerade im Strafvollzug besonders brisant erscheint: Soziale Arbeit muss sich am individuellen Wohl ihrer Klienten orientieren, sie muss aber auch für das Gemeinwohl arbeiten. Außerdem werden die wichtigsten Kriminalitätstheorien diskutiert. Bevor der Band mit einer Fallarbeit schließt, setzen sich die Autoren mit dem Thema "Muss Strafe sein" auseinander. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20180221, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Handlungsfelder Sozialer Arbeit##, Autoren: Nickolai, Werner~Bukowski, Annette, Seitenzahl/Blattzahl: 301, Abbildungen: 1 Tabellen, Keyword: Angehörige; Kriminologie; Resozialisierung, Fachschema: Sozialarbeit~Strafrecht, Fachkategorie: Strafrecht, allgemein, Warengruppe: HC/Sozialpädagogik, Fachkategorie: Soziale Arbeit, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer, Länge: 231, Breite: 157, Höhe: 22, Gewicht: 456, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1756837
Preis: 32.00 € | Versand*: 0 €
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Ist Arbeitgeber zur Wiedereingliederung verpflichtet?
Ist Arbeitgeber zur Wiedereingliederung verpflichtet? Ja, Arbeitgeber sind in der Regel dazu verpflichtet, ihre Mitarbeiter nach einer längeren Krankheit oder Verletzung wieder in den Arbeitsprozess zu integrieren. Dies wird auch als betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) bezeichnet. Dabei sollen gemeinsam mit dem Arbeitnehmer Maßnahmen erarbeitet werden, um eine erfolgreiche Rückkehr in den Arbeitsalltag zu ermöglichen. Diese Verpflichtung ergibt sich aus dem Sozialgesetzbuch und dient dazu, die Gesundheit und Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter zu erhalten und zu fördern. Sollte der Arbeitgeber dieser Verpflichtung nicht nachkommen, können rechtliche Schritte seitens des Arbeitnehmers eingeleitet werden.
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Kann Arbeitgeber eine Wiedereingliederung verlangen?
Ja, Arbeitgeber können eine Wiedereingliederung verlangen, wenn ein Arbeitnehmer aufgrund einer längeren Krankheit oder Verletzung arbeitsunfähig war. Dies dient dazu, den Arbeitnehmer schrittweise wieder an den Arbeitsalltag heranzuführen und sicherzustellen, dass er seine Arbeitsfähigkeit wiedererlangt. Die genauen Modalitäten und Dauer der Wiedereingliederung werden in der Regel zwischen Arbeitgeber, Arbeitnehmer und gegebenenfalls dem Betriebsarzt oder der Krankenkasse abgestimmt. Eine Wiedereingliederung kann sowohl im Interesse des Arbeitgebers als auch des Arbeitnehmers liegen, um eine langfristige Arbeitsunfähigkeit zu vermeiden und die berufliche Integration zu fördern.
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Kann Arbeitgeber stufenweise Wiedereingliederung ablehnen?
Kann Arbeitgeber stufenweise Wiedereingliederung ablehnen? In der Regel kann ein Arbeitgeber die stufenweise Wiedereingliederung nicht einfach ablehnen, wenn ein Arzt diese Maßnahme empfohlen hat. Die stufenweise Wiedereingliederung dient dazu, die Arbeitsfähigkeit des Mitarbeiters schrittweise wiederherzustellen und sollte im Interesse aller Beteiligten liegen. Sollte der Arbeitgeber dennoch Bedenken haben, sollte er diese mit dem Mitarbeiter und dem behandelnden Arzt besprechen, um eine Lösung zu finden. In einigen Fällen kann es jedoch Ausnahmen geben, zum Beispiel wenn die Sicherheit des Mitarbeiters oder anderer gefährdet ist.
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Kann Arbeitgeber nach Wiedereingliederung kündigen?
Kann Arbeitgeber nach Wiedereingliederung kündigen? Nach einer erfolgreichen Wiedereingliederung aufgrund von Krankheit oder Verletzung ist es dem Arbeitgeber grundsätzlich nicht erlaubt, allein aufgrund der vorherigen Erkrankung zu kündigen. Es gelten die gleichen Kündigungsschutzregelungen wie für andere Arbeitnehmer. Allerdings kann eine Kündigung aus anderen Gründen, die nichts mit der vorherigen Erkrankung zu tun haben, weiterhin möglich sein. Es ist wichtig, dass der Arbeitgeber bei einer Kündigung nach Wiedereingliederung alle gesetzlichen Vorschriften und den individuellen Arbeitsvertrag einhält. In jedem Fall empfiehlt es sich, im Falle einer Kündigung rechtlichen Rat einzuholen, um die eigenen Rechte zu schützen.
Ähnliche Suchbegriffe für Arbeitgeber:
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Riese, Cornelius: Arbeitgeber-Attraktivität und Führung
Arbeitgeber-Attraktivität und Führung , Arbeitgeber-Attraktivität erhöhen Der demografische Wandel wird zunehmend durch den Fachkräftemangel in den Unternehmen spürbar. Arbeitgeber-Attraktivität wird damit zu der zentralen Erfolgsvoraussetzung für Organisationen. Sie setzt gute Führung auf allen Ebenen des Managements voraus. Beide sind untrennbar miteinander verbunden. Wichtige Impulse für die Praxis Dieses Buch ist ein Impulsgeber, wie Arbeitgeber-Attraktivität und Führung institutionell sowie individuell gestaltet und im Unternehmen verankert werden können. Cornelius Riese stellt seine Erfahrungen in Form eines ABCs der Arbeitgeber-Attraktivität dar. Dies dient als Leitfaden und beleuchtet wichtige Aspekte wie Coaching, Diversität, HR-Prozesse, Kommunikation, Recruiting oder Unternehmenswerte. Anschließend vertieft er das Thema mit renommierten Unternehmern und Führungspersönlichkeiten der Wirtschaft: . Angie Gifford, Meta . Jan-Hendrik Goldbeck, Goldbeck . Nicola Leibinger-Kammüller, Trumpf . Theodor Weimer, Deutsche Börse . Christoph Werner, dm . Stefan Wintels, KfW . Reinhard Zinkann, Miele , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 22.00 € | Versand*: 0 € -
Soziale Arbeit
Soziale Arbeit , Zu Beginn des Studiums ist vor allem eins gefragt: Orientierung. Was ist Soziale Arbeit? Was sind ihre gesellschaftlichen Funktionen? Auf diese und viele weitere Fragen gibt dieses Buch präzise Antworten. Es bereitet die Geschichte und die Professionalisierung der Sozialen Arbeit auf und stellt Soziale Arbeit als Wissenschaft vor. Zudem liefert es einen Überblick über die zentralen Theorien der Sozialen Arbeit und skizziert ihre Handlungsmethoden. Ein eigenes Kapitel ist den rechtlichen und sozialpolitischen Fundamenten Sozialer Arbeit gewidmet. Abschließend werden die Beschäftigungsbedingungen in der Sozialen Arbeit beschrieben. Das Buch eignet sich zur selbstständigen Einarbeitung in die zentralen Gegenstandsbereiche der Sozialen Arbeit, zur Prüfungsvorbereitung und als Basislektüre für einführende Lehrveranstaltungen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20220406, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Grundwissen Soziale Arbeit#5#, Redaktion: Niemeyer, Heike~Kuhlmann, Carola~Löwenstein, Heiko~Bieker, Rudolf, Seitenzahl/Blattzahl: 267, Themenüberschrift: SOCIAL SCIENCE / Social Work, Keyword: Beruf; Geschichte; Handlungsfelder; Methoden; Organisationsstruktur; Professionalisierung; Recht; Sozialpolitik; Träger; Zielgruppen, Fachschema: Sozialeinrichtung~Sozialarbeit~Soziales Engagement, Fachkategorie: Sozialpädagogik, Fachkategorie: Soziale Arbeit, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Kohlhammer W., Verlag: Kohlhammer, Breite: 154, Höhe: 15, Gewicht: 450, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0018, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch, WolkenId: 2748851
Preis: 34.00 € | Versand*: 0 € -
Formulierungshilfen Soziale Betreuung (Hellmann, Stefanie)
Formulierungshilfen Soziale Betreuung , Die soziale Betreuung und Alltagsgestaltung gehört für stationäre Pflegeeinrichtungen zu den zentralen Leistungen. Alle Bewohner haben ein Recht darauf, so unterstützt werden, dass sie sich als wertvoller Teil der Gemeinschaft erfahren. Die 3., aktualisierte Auflage enthält neben den aktuellen Transparenzkriterien wieder eine Fülle von Formulierungshilfen, die die tägliche Arbeit ganz entscheidend erleichtern. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 3., aktualisierte Auflage, Erscheinungsjahr: 20191007, Produktform: Kartoniert, Autoren: Hellmann, Stefanie, Auflage: 20003, Auflage/Ausgabe: 3., aktualisierte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 120, Keyword: Altenpflege; Pflege; Pflegemanagement & -planung, Fachschema: Gesundheitsberufe~Medizinalfachberufe~Hilfe / Lebenshilfe~Lebenshilfe~Management / Pflegemanagement~Pflegemanagement~Management / Selbstmanagement~Manager / Selbstmanagement~Selbstmanagement~Bestattung - Beerdigung - Begräbnis~Totenliturgie, Fachkategorie: Begräbnissitten, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Schlütersche Verlag, Verlag: Schlütersche Verlag, Verlag: Schlütersche, Länge: 208, Breite: 152, Höhe: 7, Gewicht: 210, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Vorgänger EAN: 9783899938289 9783899937923, Alternatives Format EAN: 9783842690127 9783842690134, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 26.00 € | Versand*: 0 € -
Der Minijob: Was Sie als Arbeitgeber beachten müssen!
Ein Minijob ist eine geringfügig entlohnte Beschäftigung, bei der der monatliche Arbeitslohn die sogenannte Geringfügigkeitsgrenze nicht überschreiten darf. Jahrelang lag diese Grenze bei 450,– €, so dass sich der Begriff »450-Euro-Job« eingebürgert hat. Ab dem 1.10.2022 wurde der Mindestlohn auf 12,– € pro Stunde angehoben und damit wird auch die Geringfügigkeitsgrenze angepasst. Sie wurde auf 520,– € erhöht und ist fortan dynamisch ausgestaltet. Eine Erhöhung des Mindestlohns führt von nun an automatisch zu einer Erhöhung der Geringfügigkeitsgrenze und orientiert sich an einer Wochenarbeitszeit von 10 Stunden zum Mindestlohn. Im Zuge dessen wurde auch der Übergangsbereich des sogenannten Midijobs entsprechend ausgedehnt. Zum 1.1.2023 erfolgte eine nochmalige Ausweitung des Übergangsbereichs bis zu einem Betrag von 2.000,– €.
Preis: 9.99 € | Versand*: 0.00 €
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Kann der Arbeitgeber einer Wiedereingliederung widersprechen?
Kann der Arbeitgeber einer Wiedereingliederung widersprechen? Ja, grundsätzlich kann der Arbeitgeber einer Wiedereingliederung widersprechen, wenn er begründete Zweifel an der Arbeitsfähigkeit des Mitarbeiters hat oder wenn die Wiedereingliederung den Betriebsablauf erheblich beeinträchtigen würde. Allerdings ist der Arbeitgeber auch dazu verpflichtet, Maßnahmen zur Wiedereingliederung zu unterstützen und umzusetzen, um die Gesundheit und Arbeitsfähigkeit des Mitarbeiters zu fördern. Es ist daher ratsam, dass Arbeitgeber und Mitarbeiter gemeinsam nach Lösungen suchen, um eine erfolgreiche Wiedereingliederung zu ermöglichen. Letztendlich sollte das Ziel immer sein, die Gesundheit des Mitarbeiters zu fördern und ihn langfristig wieder in den Arbeitsalltag zu integrieren.
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Kann der Arbeitgeber die Wiedereingliederung abbrechen?
Kann der Arbeitgeber die Wiedereingliederung abbrechen? Ja, grundsätzlich kann der Arbeitgeber die Wiedereingliederung abbrechen, wenn es beispielsweise zu Komplikationen oder Schwierigkeiten während des Prozesses kommt. Es ist jedoch wichtig, dass der Arbeitgeber dies nur aus triftigen Gründen tut und die Interessen und Bedürfnisse des Mitarbeiters angemessen berücksichtigt. In solchen Fällen sollte der Arbeitgeber mit dem Mitarbeiter kommunizieren und gegebenenfalls alternative Lösungen oder Unterstützungsmöglichkeiten anbieten. Es ist ratsam, sich im Vorfeld über die rechtlichen Rahmenbedingungen und Möglichkeiten für eine Wiedereingliederung auszutauschen, um Missverständnisse oder Konflikte zu vermeiden.
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Ist der Arbeitgeber zur Wiedereingliederung verpflichtet?
Ist der Arbeitgeber zur Wiedereingliederung verpflichtet? Ja, in vielen Ländern besteht eine gesetzliche Verpflichtung für Arbeitgeber, ihre Mitarbeiter nach einer längeren Krankheitsphase schrittweise wieder in den Arbeitsalltag zu integrieren. Dies dient dazu, die Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter zu fördern und langfristige Arbeitsunfähigkeit zu vermeiden. Arbeitgeber sollten daher entsprechende Maßnahmen zur Wiedereingliederung planen und umsetzen, um sowohl die gesetzlichen Vorgaben als auch das Wohl der Mitarbeiter zu gewährleisten. Es ist wichtig, dass Arbeitgeber sich über die jeweiligen gesetzlichen Bestimmungen in ihrem Land informieren und entsprechende Maßnahmen ergreifen, um die Wiedereingliederung ihrer Mitarbeiter zu unterstützen.
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Wann kann der Arbeitgeber eine Wiedereingliederung ablehnen?
Der Arbeitgeber kann die Wiedereingliederung ablehnen, wenn er nachweisen kann, dass die Gesundheit oder Sicherheit des Mitarbeiters oder anderer Mitarbeiter gefährdet ist. Zudem kann die Ablehnung gerechtfertigt sein, wenn die Wiedereingliederung den Betriebsablauf erheblich beeinträchtigen würde oder keine geeigneten Maßnahmen zur Wiedereingliederung vorhanden sind. Es ist wichtig, dass der Arbeitgeber die Ablehnung der Wiedereingliederung gut begründet und nachvollziehbar dokumentiert. In jedem Fall sollte der Arbeitgeber im Dialog mit dem Mitarbeiter und gegebenenfalls mit dem Betriebsarzt nach Lösungen suchen, bevor eine endgültige Ablehnung ausgesprochen wird.
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